
ARLOESIAD HER
Beth yw Arloesedd a Arweinir gan Her?
Mae arloesi a arweinir gan her yn ddull a ddefnyddir i ddarparu atebion arloesol i heriau penodol yn y sector cymdeithasol a chyhoeddus lle nad oes ateb yn bodoli eisoes. Mae’n gysyniad sy’n dod ag ystod eang o gwmnïau mewn rhaglenni sy’n arwain at brosiectau ymchwil a datblygu i gynhyrchu atebion arloesol i heriau mwyaf dybryd y sector cymdeithasol a’r sector cyhoeddus. Mae'r dull arloesi a arweinir gan her yn dechrau gyda pherchennog yr her yn nodi problem yn hytrach na'r ateb ac yna'n gwahodd y gymuned fusnes i helpu i ddatrys yr her a nodwyd trwy broses Ymchwil a Datblygu cystadleuol, yn aml trwy gamau gwahanol. Mae’r dull arloesi a arweinir gan her yn galluogi busnesau i ddod o hyd i syniadau arloesol a chreadigol nad ydynt wedi’u hystyried o’r blaen gan y sector cyhoeddus neu sefydliadau mwy ac mae’n cynnig proses strwythuredig sy’n caniatáu datblygiad graddol o atebion arloesol. Mae'r broses yn galluogi sefydliadau i gael budd o wahodd busnesau i ddod o hyd i atebion arloesol i'r heriau cymdeithasol mwyaf tra bod busnesau'n elwa o gyfleoedd newydd i weithio'n agos gyda pherchennog y broblem. Cafwyd amrywiaeth o ddulliau o arloesi a arweinir gan her gan gynnwys gwobrau her, haciau, Mentrau Ymchwil Busnesau Bach, a Chronfeydd her ehangach.
Sut mae'n gweithio?
Mae llawer o’r dulliau gweithredu ar gyfer arloesi a arweinir gan her yn defnyddio Caffael Cyn-Fasnachol i gymharu dulliau amgen o ddatrys problemau a hidlo’r atebion gorau posibl y gall y farchnad eu darparu i fynd i’r afael â’r angen. Mae Caffael Cyn-Fasnachol yn ddull o gaffael ymchwil a datblygu cyn masnacheiddio datrysiadau. Gall Caffael Cyn Masnachol gynnwys gweithgareddau megis archwilio a dylunio datrysiadau, prototeipio, hyd at ddatblygiad gwreiddiol nifer cyfyngedig o gynhyrchion neu wasanaethau cyntaf ar ffurf cyfres brawf. Mae caffael cyn-fasnachol yn ddull o gaffael gwasanaethau ymchwil a datblygu sy'n cynnwys rhannu risg-budd ac felly nid yw'n gyfystyr â Chymorth Gwladwriaethol. Mae'r dull yn canolbwyntio mwy ar rannu risg-budd yn unol ag amodau'r farchnad, datblygiad cystadleuol fesul cam a gwahanu oddi wrth ymchwil a datblygu oddi wrth ddefnydd masnachol.

Mae manteision allweddol y dull yn cynnwys:
-
Cyfle i archwilio atebion creadigol i heriau
-
Buddsoddiad i ddod o hyd i atebion arloesol a'u datblygu
-
Gwell darpariaeth gwasanaeth trwy atebion wedi'u teilwra
-
Creu marchnad newydd a’r gallu i ‘dorri drwy’ fframweithiau caffael cyhoeddus
-
Potensial ar gyfer datrysiadau masnachol y gellir eu graddio a'u gwerthu mewn mannau eraill
Sut gallwn ni helpu?
Mae Strategaeth Arloesedd yn arbenigwyr arloesi arobryn gydag arbenigedd penodol mewn arloesi a arweinir gan her. Mae gennym brofiad helaeth o ddatblygu her newydd arwain rhaglenni arloesi i fynd i'r afael â heriau cymdeithasol tra'n darparu cyfleoedd newydd i fusnes. Rydym wedi datblygu ystod eang o raglenni arloesol gyda’r sector cyhoeddus a’r byd academaidd gan arwain at dwf economaidd a gwelliant mewn cymdeithas. Rydym yn gweithio gyda sefydliadau i nodi a datblygu dulliau newydd o ymdrin â rhaglenni a all gefnogi amcanion rhanbarthol a chenedlaethol. Mae rhai o’n partneriaid a’n cleientiaid wedi cynnwys Llywodraeth y DU, Llywodraeth Cymru, ac Innovate UK, yn ogystal â nifer o sefydliadau academaidd, awdurdodau lleol, a sefydliadau’r GIG. Os hoffech ddysgu sut y gallwn gefnogi eich rhaglen a chlywed sut rydym wedi datblygu ac arwain rhaglenni eraill, cysylltwch â ni yninfo@innovationstrategy.co.uk